بدون هیچ مقدمه چینی می‌خواهم به اصل مطلب یعنی استراتژی خلق اختراع بپردازم. سه نوع استراتژی برای پیدا کردن نیاز برای اختراع داریم ( ترتیب روش‌ها اهمیتی ندارد و فقط برای شماره‌گذاری است)

1- استراتژی خلق اختراع: بازار محور

باغبان در یک باغ با دقت به نیازهای خاص هر گیاه توجه می‌کند. براساس نیازهای هر گیاه خاک را آماده می‌کند، آب و مواد مغذی مناسب را فراهم می‌آورد و با مراقبت دقیق، گیاهان را به شکوفایی می‌رساند. این باغبان به دقت تغییرات در محیط و نیازهای گیاهان را مشاهده می‌کند، آنها را تحلیل می‌کند و مواد مورد نیاز آنها را تامین می‌کند.

هر گیاه می‌تواند گروه مخاطبین باشد که نیاز به توجه و دقت دارند تا نیازهایشان شناسایی شوند و محصولات مطابق با نیازهای آنها اختراع شود.

همانطور که باغبان بعد از مشاهدات خود به تحلیل می‌پرازد تا بهترین تغذیه و آب را برای گیاه تامین کند، مخترع هم بعد از مشاهدات خود از نیازهای گروه مخاطب یا بازار، آنها را تحلیل می‌کند و دست به اختراع می‌زند.

چرا نیاز است که باغبان به این صورت عمل کند؟

باغبانی که بتواند نیازهای گیاهان را به خوبی شناسایی کند، بهترین گیاهان را خواهد داشت و در نتیجه بهترین فروش را خواهد داشت. همین گونه مخترعی که براساس نیازهای بازار اختراعی داشته باشد، به خوبی می‌تواند آن نیاز را برطرف سازد.

بنابراین اختراعات بازارمحور براساس مشاهده دقیق نیازها و خواسته‌های بازار و تحلیل آنها، راه‌حل‌های نوآورانه‌ای را ارائه می‌دهند.

چه راهکارهایی برای پیاده‌سازی موفق اختراعات بازار محور وجود دارد؟

باغبان وقتی برگ‌های گیاهی زرد و پژمرده می‌شود، یا بعد از مدتی رشد لازم را ندارد، متوجه می‌شود که مشکلی وجود دارد و به بررسی می‌پردازد. یک مخترع با گردآوری و تحلیل بازخوردهایی که از طرف بازار ( مشتریان) بوجود می‌آید، می‌تواند مشکل را شناسایی کرده و درصدد حل آن براساس اختراع برآید. در واقع یک مخترع بایستی به بازخوردهایی که از طرف بازار برای محصولات موجود یا نیازهای حل نشده یا نیازهای درست حل نشده، توجه کند.

در این میان برای جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها می‌توان از فناوری‌های پیشرفته مثل داده‌کاوی، هوش مصنوعی و … بهره گرفت.

2- استراتژی خلق اختراع: کاربر محور

کارآگاه خصوصی در کنار موکل خود قرار می‌گیرد و پا به پای او جلو می‌رود تا بتواند معما را حل کند. او از موکل خود کمک می‌گیرد، از او سوال می‌پرسد، همراه او به محل جرم و سایر مکان‌هایی که احتمال می‌دهد بتواند سرنخی پیدا کند، می‌رود. به دقت به صحبت‌های موکل خود گوش می‌دهد و اطلاعات بدست آمده را تجزیه‌وتحلیل می‌کند.

اینقدر با موکل خود همراهی می‌کند و با کمک او کندوکاو می‌کند تا در نهایت معما حل می‌شود.

استراتژی که یک مخترع می‌تواند به کار بگیرد این است که مثل یک کارآگاه خصوصی در کنار گروه مشتریان خود قرار بگیرد و از خود آنها برای شناسایی نیازهایشان و ایجاد و توسعه اختراع کمک بگیرد.

در این روش مخترع هم می‌تواند به توسعه محصولات موجود بپردازد و هم می‌تواند با قرارگیری در کنار مشتری، نیازهایی که خود فرد نمی‌تواند شناسایی کند را پیدا کند. مخترع با پرسیدن سوالات هوشمندانه و گوش دادن دقیق و سپس تجزیه‌وتحلیل اطلاعات بدست آمده، نیاز را پیدا می‌کند.

مخترع می‌تواند همانند یک کارآگاه خصوصی به مشاهده رفتار مشتری بپردازد و تجزیه‌و‌تحلیل انجام دهد.

چرا کارآگاه خصوصی این گونه برخورد می‌کند؟

همراهی، بررسی رفتار، پرسیدن سوال و تجزیه‌وتحلیل، کارآگاه را به حل معما می‌رساند. یک مخترع هم با کمک مشتری نیازهایی را پیدا می‌کند که شاید خود فرد هرگز در مورد آنها فکر هم نکرده باشد.

بنابراین اختراعات کاربرمحور از خود کاربران برای رسیدن به نیازها و حل نوآورانه آنها، کمک می‌گیرند.

مخترعانی که براساس این استراتژی جلو می‌روند، مهارت‌های مشاهده‌گری و گوش دادن را در خود تقویت کرده‌اند.

آمازون نمونه‌ای از شرکتی که اختراعات و نوآوری‌های کاربر محور دارد. آمازون با قرار دادن سیستم‌های بازخورد مشتریان، اطلاعات را جمع‌آوری می‌کند و به این می‌پردازد که مشتریان چه چیزهایی را درخواست کرده‌اند.

3- استراتژی خلق اختراع: تکنولوژی محور

نقاش با هر ضربه قلم، دنیایی جدید را خلق می‌کند. او با استفاده از رنگ‌ها و تکنیک‌های نوآوارنه، تصاویری می‌آفریند که قبلا هرگز دیده نشده‌اند، مرزهای هنر را جابجا می‌کند و بینندگان را به دنیایی خیالی و حیرت‌انگیز می‌برد. به همین ترتیب اختراعات تکنولوژی محور با بهره‌گیری از تکنولوژی‌های پیشرفته و خلاقیت، محصولات و خدماتی را خلق می‌کنند که مرزهای ممکن را گسترش داده و دنیای ما را به مکانی متفاوت و پیشرفته‌تر تبدیل می‌کنند.

اختراعات تکنولوژی محور به فرآیندی اطلاق می‌شود که در آن تکنولوژی‌های جدید و پیشرفته به کار گرفته می‌شوند تا محصولات، خدمات یا فرآیندهای جدیدی ایجاد یا بهبود یابند. این نوع اختراعات می‌تواند شامل توسعه سخت افزارهای جدید، استفاده از هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، بلاکچین و دیگر تکنولوژی‌های پیشرفته باشد.

بنابراین شما برای اینکه بتوانید اختراعی را بوجود بیاورید می‌توانید مثل یک باغبان، کارآگاه خصوصی یا نقاش عمل کنید.

و در پایان

مطالعه مقاله “هر آنچه درباره اختراع بایستی بدانید” هم به شما در این مسیر کمک می‌کند.