خانه
درباره من
خدمات
دانش پذیران
مقالات
ارتباط با فاطمه صادقی
استراتژیهای نوآوری: استراتژی نوآورانه لگو در کسبوکارش
بارها وبارها شنیدهام که اکثر نوآوریها در بازار شکست میخورند. سوال مهمی که وجود دارد این است: “چرا این اتفاق میافتد؟ “
یک راه شکست قطعی نوآوری وجود دارد و آن هم تمرکز صرف بر روی نوآوری در محصولات است. اگر استراتژی نوآوری شما تنها روی تولید محصولات جدید باشد، قطعا یا شکست میخورید یا منابع و تلاش بسیار بسیار زیادی لازم دارید تا موفق شوید. به بستنی فکر کنید. چند مدل بستنی داریم؟ چند مدل شلوار داریم؟ چند مدل ماشین داریم؟ و …
لگو اسباببازی است که قطعا یکبار هم که شده با آن بازی کردهاید. چگونه یک اسباببازی ساده هم توانسته پایداری طولانیمدت داشته باشد و هم قدیمی و کهنه نشود؟
گروه لگو در سال 1932 تاسیس شد و در سال 1985 این آجرهای پلاستیکی صاحب حق ثبت اختراع شدند. الان قطعات مختلف لگو در طراحیها و رنگهای متفاوت وجود دارند. در سال 2011 بیش از 36 میلیارد قطعه ساخته شد.
اما الان لگو تنها آجرهای ساده نیست. بلکه چیزی بالغ بر 4 میلیارد شخصیت لگویی نیز هست. این آجرها و شخصیتهایی که لگو دارد، نمیتوانند به تنهایی این اسباببازی را برند کرده باشند. چه چیزی باعث این کار شده؟ چه حقایقی پشت پرده وجود دارد؟
اگر شما مدیرعامل این اسباببازی بودید، در فضای بسیار رقابتی اسباببازی، چگونه از رقبا پیشی میگرفتید؟
میتوانید استراتژی نوآورانه خود را کامنت کنید.
اگر علاقهمند به دانستن این هستید که لگو چگونه این کار را انجام داده است، میتوانید به آیدی @sadeghifatemeh2026 در بله پیام بذارید.
پیشنهاد: مطالعه مقاله “هر آنچه در مورد ثبت اختراع باید بدانید“
هنوز دیدگاهی ثبت نشده است.